WEVAM · We Value Asset Management

Conectamos estratégia, governança e execução para gerar valor sustentável.

Apoiamos conselhos, acionistas e lideranças na definição de direcionamentos estratégicos, no fortalecimento da governança e na transformação de prioridades em resultados concretos.

01Visão estratégica
02Perspectiva independente
03Experiência executiva
04Capacidade de realização
VALORW
Estratégia
Governança
Execução
WEVAM  ·  Gerando valor. Resgatando tempo.Role para explorarDa estratégia ao chão de fábrica
01A distância entre intenção e resultado

Estratégia só gera valor quando a organização consegue realizá‑la.

Muitas organizações têm direção e ativos relevantes. O desafio está em conectar prioridades, governança, liderança e execução de forma consistente.

O valor se perde nos espaços entre a decisão, a mobilização das pessoas e a capacidade de entregar.

01

Direcionamento

Escolhas e prioridades

02

Governança

Responsabilidade e supervisão

03

Liderança

Alinhamento e mobilização

04

Execução

Ritmo e disciplina

05

Valor

Resultados sustentáveis

02Três modalidades complementares

Do direcionamento à realização.

A WEVAM combina aconselhamento, governança e capacidade executiva. Cada modalidade é um ponto de entrada para o mesmo objetivo: conectar decisões e resultados.

Direcionar01

Board Advisory & Governance Support

Apoio consultivo a conselhos, acionistas e estruturas de alta liderança no direcionamento estratégico, na governança e na supervisão de prioridades e resultados.

  • Direcionamento e priorização
  • Governança corporativa
  • Gestão de riscos e oportunidades
  • Due Diligence
Transaction Advisory & Value Creation

Clique e conheça Due Diligence →

Para conselhos, acionistas e alta liderança

Decidir02

Executive Advisory

Perspectiva independente para executivos diante de desafios complexos, priorização de iniciativas e alinhamento entre objetivos e capacidade de realização.

  • Aconselhamento executivo independente
  • Apoio a decisões complexas
  • Comunicação entre executivos e conselhos

Para CEOs e executivos da alta liderança

Executar03

Executive as a Service

Capacidade executiva temporária ou adicional para conduzir iniciativas críticas, mobilizar equipes e transformar decisões em resultados sustentáveis.

  • Liderança executiva interina
  • Transformação organizacional
  • Governança de execução

Para organizações em transformação ou com lacuna executiva

03Uma visão de ponta a ponta

Conselho e operação conectados pela qualidade das decisões.

01Conselho e
acionistas
02Alta
liderança
03Executivos
04Operações

Top-down

Direcionamento, prioridades e responsabilidades avançam para a execução.

Bottom-up

Realidade operacional, riscos e oportunidades chegam às instâncias de decisão.

Visão estratégicaGovernança · Liderança · ExecuçãoRealidade operacional
04WEVAM | Assetbility

Gestão de ativos conectada à geração de valor.

Assetbility é o framework que apoia a WEVAM na estruturação de abordagens integradas de gestão de ativos. Suas oito dimensões são combinadas e adaptadas ao contexto, à maturidade e às prioridades de cada organização.

WEVAM é a empresa e a atuação executiva. Assetbility é o framework de referência.
Conhecer o Assetbility
Sete domínios de geração de valor do Assetbility

Oito dimensões

  1. 01
    IntelligenceInteligência
  2. 02
    PerformanceDesempenho
  3. 03
    ProductivityProdutividade
  4. 04
    IntegrityIntegridade
  5. 05
    Routine & DisciplineRotina e disciplina
  6. 06
    People & LeadershipPessoas e liderança
  7. 07
    GovernanceGovernança
  8. 08
    Value CreationGeração de valor
Wesley Vicente Pereira
Wesley Vicente PereiraFundador da WEVAM
05Sobre a WEVAM · Experiência executiva

Experiência de quem conhece a decisão e a execução.

Wesley Vicente Pereira é fundador e CEO da WEVAM, executivo e conselheiro com mais de 30 anos de experiência em organizações intensivas em ativos.

Sua trajetória combina uma sólida base técnica com liderança executiva em gestão de ativos, operações, integridade, confiabilidade e transformação organizacional, em ambientes industriais complexos no Brasil, em Omã, na Nova Caledônia e em Madagascar.

Como Diretor de Gestão de Ativos da Ambatovy, integrou o Comitê Executivo e liderou uma estrutura multidisciplinar de grande porte, conectando desempenho operacional, gestão de riscos, priorização de investimentos e geração de valor.

Na WEVAM, aplica essa experiência para apoiar conselhos, acionistas e lideranças em decisões estratégicas, transformações organizacionais e iniciativas que exigem tanto visão executiva quanto capacidade de realização.

0+Anos de experiênciaExperiência executiva e industrial
0PaísesExperiência internacional
EstratégiaVisão de negócioDecisões, governança e investimentos
ExecuçãoCapacidade de realizaçãoTransformação e geração de resultados
06Próximo movimento

Vamos conversar sobre desafios e oportunidades de geração de valor.

Uma conversa profissional e objetiva para compreender o contexto, as prioridades e a capacidade necessária para avançar.

A mensagem será preparada e aberta diretamente no WhatsApp.

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Conte o essencial. A conversa continua no WhatsApp.